Çalışan memnuniyet anketi şablonu

15 soruluk çalışan memnuniyet anketi: iş, yönetici, maaş, yan haklar, gelişim ve ayrılma niyeti. Her sorunun neyi ortaya çıkardığını görün, şablonu kullanın.

Bu şablonu kullanın

Çalışan memnuniyet anketi (personel memnuniyet anketi) her çalışanın işini, doğrudan bağlı olduğu yöneticiyi, maaşını, gelişim olanaklarını ve şirket içi iletişimi beş dereceli bir ölçekte değerlendirdiği bir ankettir. Sorveri.com'daki “Çalışan memnuniyeti anketi (ayrıntılı)” şablonunda 15 soru var: tek yanıtlı 7 soru (aralarında genel memnuniyet, ayrılma niyeti, görev ve kıdem), 4 matris (22 ifade ve memnuniyeti ölçülen 6 etken), çalışanın en önemli etkenleri seçtiği 1 soru ve 3 açık uçlu soru. Doldurmak yaklaşık 8 dakika sürer.

Çalışan memnuniyet anketi neden önemli

Memnuniyetsizlik yanıtlarda istifalardan ve raporlu günlerden aylar önce görünür. Anket, puanı neyin düşürdüğünü (yönetici, iş yükü, maaş, gelişim), hangi görevde ve hangi kıdem grubunda olduğunu, önlem alacak zamanınız varken gösterir. Bu şablon, çalışanın kendi çalışma koşullarından ne kadar memnun olduğunu ölçer. Birkaç ayda bir yapılacak kısa bir yoklama için 11 ifadelik “Çalışan memnuniyeti anketi (kısa)” şablonu, çalışan bağlılığı anketi olarak da kullanılabilir: beklentilerin netliği, takdir, gelişim ve iş yerindeki ilişkiler. Bir kişinin performansını değerlendirmek için 360 derece geri bildirim anketi var. Bu şablonun 2., 6. ve 13. soruları bağlılığı da kısmen ölçer: çalışan şirketi tavsiye ediyor mu, işini anlamlı buluyor mu, ayrılmayı düşünüyor mu?

Çalışan memnuniyet anketi soruları: iş, yönetici, maaş ve gelişim

Çalışan soruları böyle görür. Sorveri.com'da “Her ekranda bir soru” modunu seçebilir, anketi konulara göre sayfalara bölebilir ya da tüm soruları tek sayfada gösterebilirsiniz.

Genel memnuniyet

1.

Genel olarak [Şirket adı] bünyesindeki çalışma deneyiminizden ne kadar memnunsunuz?

Bu soru neden var

Genel memnuniyetin göstergesi. Diğer sorular yanıtı etkilemesin diye ayrıntılardan önce gelir. İki tur arasındaki değişim tek başına değerden daha çok şey söyler; bu yüzden soruyu yıldan yıla değiştirmeyin.

  • Çok memnunum
  • Memnunum
  • Ne memnunum ne memnun değilim
  • Memnun değilim
  • Hiç memnun değilim
2.

Aşağıdaki ifadelere ne ölçüde katılıyorsunuz?

Bu soru neden var

İlk satır, çalışanın şirketi işveren olarak tavsiye edip etmeyeceğini gösterir. eNPS için bir “NPS (0–10)” sorusu ekleyin; raporu puanı kendisi hesaplar. Diğer satırlar hedeflerin netliğini ve iki yönlü iletişimi ölçer.

Kesinlikle katılıyorumKatılıyorumNe katılıyorum ne katılmıyorumKatılmıyorumKesinlikle katılmıyorum
[Şirket adı] şirketinde çalışmayı başkalarına tavsiye ederim
[Şirket adı] şirketinin hedefleri çalışanlar için nettir
[Şirket adı] şirketinin hedefleri müşteriler için nettir
[Şirket adı] şirketinin hedeflerine nasıl katkı sağladığımı açıkça biliyorum
Yöneticilerin çalışanlarla iletişimi iyidir
Çalışanların yöneticilerle iletişimi iyidir
3.

[Şirket adı] şirketinde en çok neyi beğeniyorsunuz?

Bu soru neden var

Bir şeyi değiştirirken neyi korumanız gerektiğini gösterir. Yanıtlar genellikle birkaç konuda toplanır (iş arkadaşları, esneklik, işin anlamı) ve iş ilanlarınız için hazır malzemeye dönüşür.

Yanıtınız…
4.

[Şirket adı] şirketine hangi iyileştirmeleri önerirsiniz?

Bu soru neden var

Sorunları yakından görenlerin somut önerileri. Yanıtları konulara göre gruplayın ve sonuçları sunarken her grup için ne yapacağınızı söyleyin.

Yanıtınız…

İş ve departman

5.

Çalıştığınız departmandan ne kadar memnunsunuz?

Bu soru neden var

Sorunun yerini gösterir: genel memnuniyet (1. soru) düşükken departman puanı iyiyse neden şirketin genelindedir; tersi durumda ekibin kendisindedir.

  • Çok memnunum
  • Memnunum
  • Ne memnunum ne memnun değilim
  • Memnun değilim
  • Hiç memnun değilim
6.

Aşağıdaki ifadelere ne ölçüde katılıyorsunuz?

Bu soru neden var

İşin kendisine dair dokuz etken. “İşim çok stresli” satırında katılmak kötü bir sonuçtur. Diğer satırlarda en çok katılmayanın olduğu ifadeler önceliklidir.

Kesinlikle katılıyorumKatılıyorumNe katılıyorum ne katılmıyorumKatılmıyorumKesinlikle katılmıyorum
İşim anlamlı
İşim çok stresli
İşim beni geliştirecek kadar zorlayıcı
Verilen görevler mesleki olarak gelişmemi sağlıyor
Verilen görevler yeni şeyler öğrenmemi sağlıyor
İhtiyacım olan eğitimleri alıyorum
Terfi olanaklarından haberdarım
İş yüküm makul düzeyde
İş arkadaşlarımla iletişimim iyi
7.

İş memnuniyetinize en çok katkı sağlayan üç etkeni seçin.

Bu soru neden var

Çalışan için en önemli üç etken; soru en fazla 3 seçime izin verir. Burada sık seçilip 6. soruda (maaş ve yan haklar için 11. soruda) düşük puan alan etken ilk önceliktir.

  • İş arkadaşlarımla iletişimim iyi
  • Terfi olanaklarından haberdarım
  • İhtiyacım olan eğitimleri alıyorum
  • Verilen görevler yeni şeyler öğrenmemi sağlıyor
  • Verilen görevler mesleki olarak gelişmemi sağlıyor
  • [Şirket adı] şirketinin sunduğu yan haklar ihtiyaçlarımı karşılıyor
  • Maaşım iyi
  • İşim beni geliştirecek kadar zorlayıcı
  • İşim stres yaratmıyor
  • İşim anlamlı

en fazla 3 yanıt

Doğrudan bağlı olunan yönetici

8.

Yöneticinizden ne kadar memnunsunuz?

Bu soru neden var

Doğrudan bağlı olunan yönetici en sık ayrılma nedenlerinden biridir. Bu genel puanı, ilişkide tam olarak neyin aksadığını gösteren 10. soruyla birlikte okuyun.

  • Çok memnunum
  • Memnunum
  • Ne memnunum ne memnun değilim
  • Memnun değilim
  • Hiç memnun değilim
9.

Yöneticinizin beklentileri ne ölçüde gerçekçi?

Bu soru neden var

Aşırı iş yükünü kötü yöneticilikten ayırır. Beklentiler gerçekçi değilken 10. sorudaki iletişim iyiyse sorun yöneticiyle ilişkide değil, hedef belirlemededir.

  • Çok gerçekçi
  • Gerçekçi
  • Ne gerçekçi ne gerçekçi değil
  • Gerçekçi değil
  • Hiç gerçekçi değil
10.

Aşağıdaki ifadelere ne ölçüde katılıyorsunuz?

Bu soru neden var

Yöneticinin altı davranışı (iletişim, motivasyon, net beklentiler, geri bildirim, eşit davranma, saygı) ve bir ters satır: “İşim üzerinde gereğinden fazla denetim var” ifadesine katılmak kötü bir sonuçtur. Yönetici böylece yalnızca bir puan değil, somut konular alır.

Kesinlikle katılıyorumKatılıyorumNe katılıyorum ne katılmıyorumKatılmıyorumKesinlikle katılmıyorum
İşim üzerinde gereğinden fazla denetim var
Yöneticimle iletişim kurmak kolay
Yöneticim beni olabildiğince verimli olmam için motive ediyor
Yöneticimin benden beklentilerini anlıyorum
Performansımla ilgili yeterli geri bildirim alıyorum
Yöneticim tüm çalışanlara eşit davranıyor
Yöneticim görüşlerime saygı duyuyor

Maaş, yan haklar ve gelişim

11.

Aşağıdaki etkenlerden ne kadar memnunsunuz?

Bu soru neden var

SGK ve yıllık izin yasal haklar olduğu için çalışan “Sigorta” ve “İzin hakları” satırlarını yan hak olarak görmez. Bu satırları gerçekten sunduğunuz şeylerle değiştirin: özel sağlık sigortası, yasal izin dışındaki ek izin günleri, esnek çalışma saatleri.

Çok memnunumMemnunumNe memnunum ne memnun değilimMemnun değilimHiç memnun değilim
Maaş
Yan haklar
Sigorta
İzin hakları
[Şirket adı] bünyesinde bugüne kadarki kariyeriniz
[Şirket adı] bünyesinde mesleki gelişim olanakları
12.

[Şirket adı] bünyesindeki iş memnuniyetinizi etkileyen başka etkenler var mı?

Bu soru neden var

Anketin kapsamadığı konuları ortaya çıkarır: işe ulaşım, çalışma alanı, uzaktan çalışma, çalışma saatleri. Aynı konu birçok yanıtta tekrarlanıyorsa bir sonraki turda onu kapalı uçlu bir soruya dönüştürün.

Yanıtınız…

Kalma niyeti ve profil

13.

Önümüzdeki altı ay içinde [Şirket adı] dışında başka iş fırsatları aramayı düşünüyor musunuz?

Bu soru neden var

Ayrılma niyetinin en doğrudan göstergesi. “Kesinlikle evet” ve “Muhtemelen evet” yanıtlarının payı turdan tura artıyorsa harekete geçme zamanıdır. Nedenin yönetici mi, maaş mı olduğunu görmek için 8. ve 11. sorularla birlikte okuyun.

  • Kesinlikle evet
  • Muhtemelen evet
  • Kararsızım
  • Muhtemelen hayır
  • Kesinlikle hayır
14.

[Şirket adı] bünyesindeki göreviniz nedir?

Bu soru neden var

Grupları karşılaştırmak için profil sorusu. Yöneticiler neredeyse her zaman daha memnundur; büyük bir fark, bilginin diğerlerine ulaşmadığını gösterir. Listeye uymayan çalışanlar “Diğer (lütfen belirtin)” seçeneğine kendi görevini yazar. Görevleri kendi kuruluşunuza göre ayrıntılandırabilir, örneğin “Üretim veya saha çalışanı” seçeneğini ekleyebilirsiniz.

  • Üst düzey yönetici
  • Orta düzey yönetici
  • Yöneticilik görevi olmayan tam zamanlı çalışan
  • Yarı zamanlı çalışan/Danışman/Geçici çalışan
  • Diğer (lütfen belirtin) …
15.

[Şirket adı] bünyesinde ne kadar süredir çalışıyorsunuz?

Bu soru neden var

Memnuniyet genellikle birinci ve üçüncü yıl arasında düşer. Kıdeme göre görünüm, sorunun yeni çalışanların işe alıştırılmasında mı, yoksa uzun süredir çalışanların yerinde saymasında mı olduğunu gösterir.

  • 5 yıldan fazla
  • 3 yıldan fazla, en çok 5 yıl
  • 1–3 yıl
  • 1 yıldan az

Bu şablonu kullanın

15 soru, göndermeye hazır. Ücretsiz plana sığar: sınırsız soru ve anket başına 500 yanıt.

Bu şablonu kullanınÜcretsiz planın sınırlarını görün

Çalışan memnuniyet anketi nasıl yapılır

Çalışan memnuniyet anketi yılda kaç kez yapılır?

Yılda bir kez, 15 sorunun tamamıyla. İki tur arasında 3–6 ayda bir, eğilimin değişip değişmediğini görmek için yalnızca 1., 8., 11. ve 13. sorulardan oluşan kısa bir anket gönderin. İşten çıkarmaların hemen ardından, performans değerlendirme ve prim döneminden hemen önce ya da ekibin yarısının izinde olduğu bayram ve yaz tatili haftalarında göndermeyin: sonuç çarpık çıkar.

Dürüst yanıtlar için iyi uygulamalar

Sonuçlar nasıl analiz edilir

Her soru için ortalamayı değil, iki olumlu yanıtın payını karşılaştırın. Matrisler (2., 6., 10. ve 11. sorular) puanı hangi ifadelerin düşürdüğünü gösterir; stres ve aşırı denetim satırlarının ters olduğunu unutmayın. 13. soru ayrılıkların ilk uyarısıdır: 8. soru (yönetici) ve 11. soruyla (maaş ve yan haklar) birlikte okuyun. eNPS için bir “NPS (0–10)” sorusu eklediyseniz Analiz sekmesindeki rapor puanı kendisi gösterir: 9 ve 10 verenlerin (destekleyenler) payı eksi 0–6 verenlerin (kötüleyenler) payı. Hesabın ayrıntısı NPS anketi sayfasında. Açık uçlu yanıtları (3., 4. ve 12. sorular) rakamlardan önce okuyun. Ardından her birinin bir sorumlusu ve son tarihi olan 3 önlem seçin ve bunları bir ay içinde herkese sunun: arkası gelmeyen bir anket, bir sonrakinde katılımı düşürür.

Sorveri.com'da bu anketi nasıl oluşturursunuz

  1. Ücretsiz kaydolun ve “Çalışan memnuniyeti anketi (ayrıntılı)” şablonunu açın. “ŞİRKET-ADI” yer tutucusunu (bu sayfada “[Şirket adı]”) şirketinizin adıyla değiştirin. Ardından 11. sorunun satırlarını ve 14. sorudaki görevleri düzenleyin.
  2. Soruları bu sayfadaki gibi, her konuya bir sayfa olmak üzere 5 sayfaya bölün: 15 soru sayfalara bölündüğünde, hepsi tek uzun sayfada olduğundan daha az kişi anketi yarıda bırakır.
  3. Anket bağlantısını e-postayla ya da şirket içi mesajlaşma grubunda paylaşın. Anket telefon ve tablette de çalışır; masa başında çalışmayanlar telefonlarından yanıtlayabilir. Ücretsiz planda ayda 50 e-posta daveti vardır; daha büyük ekiplerde bağlantıyı kendi e-postanızla gönderin.
  4. Analiz sekmesinde yanıtları göreve ve kıdeme (14. ve 15. sorular) göre filtreleyin. Yöneticilerle toplantı için sonuçları PDF ve Excel olarak dışa aktarın.

Ücretsiz planda aynı anda 10 etkin anket, sınırsız soru ve anket başına 500 yanıt vardır; 15 soruluk şablonun tamamı bu plana sığar. 500'den fazla çalışanınız varsa anketi birimlere göre ayrı kopyalarla gönderin: her kopyanın kendi 500 yanıt sınırı vardır.